الكفاءة والفعالية والادارة الكفؤ

### الكفاءة

**الكفاءة** هي القدرة على تحقيق الأهداف بأقل جهد وموارد ممكنة. تعني الكفاءة القيام بالمهام بطريقة جيدة، وتعتبر مقياسًا لمدى استخدام الموارد المتاحة (مثل الوقت والمال والجهد) بفعالية. عندما تكون العمليات فعالة ولكن تتطلب الكثير من الموارد، فإنها قد لا تكون كفؤة.

### الفعالية

**الفعالية** تشير إلى مدى قدرة الفرد أو المنظمة على تحقيق الأهداف المحددة. تعنى أن توافر النتائج المطلوبة بغض النظر عن الموارد المستخدمة في الوصول إليها. باختصار، يمكن أن تكون العملية فعالة حتى لو كانت غير كفؤة، إذا تم تحقيق الأهداف.

### الإدارة الكفؤة

**الإدارة الكفؤة** تعني إدارة العمليات والموارد بطريقة تحقق الأهداف بكفاءة وفعالية. يتطلب ذلك:

1. **تحديد الأهداف**: معرفة ما يجب تحقيقه.
2. **التخطيط**: وضع استراتيجيات واضحة لتحقيق هذه الأهداف.
3. **تنظيم الموارد**: ترتيب وتوزيع الموارد بشكل يضمن استخدامها الأمثل.
4. **توجيه الأفراد**: تحفيز وتوجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف.
5. **مراقبة الأداء**: تقييم النتائج وضمان توافقها مع الأهداف المحددة، وإجراء التعديلات اللازمة عند الحاجة.

تجمع الإدارة الكفؤة بين الكفاءة والفعالية، حيث تهدف إلى تحقيق الأهداف بأفضل استخدام ممكن للموارد مع تحقيق النتائج المرجوة.